再度擴容增類:首單水電公募REITs上市,嘉實中國電建項目撥頭籌|REITs金融實務

再度擴容增類:首單水電公募REITs上市,嘉實中國電建項目撥頭籌|REITs金融實務

21世紀經濟報道記者 黎雨辰 北京報道大壩江中起,綠電進萬家。

3月28日,嘉實中國電建清潔能源REIT正式在上交所上市,意味着我國以水電站爲底層資產的首單公募REITs正式登陸資本市場。

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據瞭解,早在先前認購階段,嘉實中國電建清潔能源REIT便呈現出不小的投資吸引力,以近一年來新發產品公衆配售比1.94%的新低紀錄,彰顯出市場對優質公募REITs產品的深切期待。

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業內人士指出,從理念和認識層面來看,眼下市場對於公募REITs的權益屬性、證券定位、完善投資端生態、信息披露等基本問題逐步形成共識,市場化機制已逐步建立。

此外,在原始權益人和基金管理人看來,通過REITs形式對優質水電基礎設施存量資產進行盤活,可以在爲公募REITs市場持續擴容增類再添新力軍的同時,在“雙碳”融合戰略下,爲我國綠色金融建設添磚加瓦。

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公衆配售比創近一年新低

公開信顯示,嘉實中國電建清潔能源REIT(下稱“嘉實電建REIT”)的底層資產是位於四川省甘孜藏族自治州九龍縣的五一橋水電站(1-5號機組)項目,總裝機容量爲13.7萬千瓦,多年平均發電量約5.3億千瓦時。

2024年3月15日,嘉實電建REIT正式成立,基金存續期限爲自基金合同生效之日起36年。認購價格爲2.675元/份。項目發售總額爲4億份,募集金額爲10.7億元。

值得一提的是,早在募集期間,嘉實電建REIT便受到市場各方廣泛關注。對清潔能源REITs優質底層資產的認可,讓項目在機構網下認購和公衆認購中均出現了較低的配售比。數據顯示,嘉實電建REIT網下投資者發售曾提前結募,配售比例爲17.42%。

與此同時,公衆投資者發售部分不僅一日售罄,還以1.94%的公衆配售比例創下了近一年的新紀錄:過去一年發行的10單公募REITs中,這一公衆投資者配售比例僅次於去年3月20日成立的中航京能光伏REIT創下的0.63%。

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當前,包含嘉實電建REIT在內,全市場上市公募REITs基金已達到34只。有業內人士指出,投資者對嘉實電建REIT搶籌熱情的背後,一定程度顯現出我國公募REITs市場內生動力的迴歸。

從2022年至今,公募REITs市場從初期的非理性上漲到震盪下行,再到近期的企穩回升,基本走過了一個完整的市場化過程,均衡機制的韌性得到增強,爲後續市場的建設創造了有利環境,公募REITs市場化機制也已逐步建立。

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2024年開年以來,公募REITs市場投資情緒顯著回暖,3月伊始,公募REITs二級市場延續上漲勢頭,持續企穩。多方觀點認爲,隨市場流動性不斷提升,公募REITs產品的長期投資價值和資產配置價值將進一步得到廣大投資者的認可。

公募REITs擴容增類再添新力軍

從底層資產來看,“公募REITs市場上首單水電類項目”的屬性,也或成爲嘉實電建REIT受投資者追捧的原因。

在政策、技術與需求共振催動下,清潔能源類REITs項目往往更多地呈現出抗週期、高成長和高分紅特徵。當前國內市場已上市的清潔能源類公募REITs共有3單,底層資產分別涉及風力、光伏、天然氣發電類別。而縱觀項目收益分配能力,Wind數據顯示,截至2024年3月27日,3單能源類REITs年化派息率均超過10%,且平均值爲13.02%,在市場中排名居前。

據瞭解,此次嘉實電建REIT的上市,意味着我國能源類REITs也將進一步細分擴容至水電領域。

嘉實基金總經理經雷在上市儀式上表示:“嘉實中國電建清潔能源REIT展現了央企背景REIT的獨特價值和社會責任,爲投資者提供了參與水電站投資的機會,爲公募基金服務實體經濟發展提供了新的路徑和模式。”

一座水電站,帶活一方經濟。

作爲電力行業的“明星資產”,水電站運營成本較低,收益穩定,併兼具節能環保特性。同時,由於水電行業是資本密集型的公用事業,資金壁壘要求較高,資產證券化將通過盤活優質的水電基礎設施存量資產,爲基礎設施項目提供資金來源,形成投融資良性循環,並與市場共享水電站運營帶來的穩定收益,實現多方共贏。

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據瞭解,嘉實電建REIT的項目原始權益人爲中電建水電開發集團有限公司。公司總裝機約280萬千瓦,截至2023年9月30日,年發電能力超過120億千瓦時。

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作爲中電建水電開發集團母公司的中國電力建設集團有限公司(中國電建),則是國務院國資委直接管理的中央企業,亦是服務“一帶一路”建設的龍頭企業。當前,公司則持有境內水電資產裝機規模約500萬千瓦,持續成長能力突出。

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中國電建黨委常委、總會計師楊良在嘉實電建REIT上市儀式上表示:“本次電建清潔能源REIT的成功發行,是中國電建積極服務‘雙碳’目標、助力全國能源結構轉型升級的創新實踐;是中央企業踐行‘央企擔當’,貫徹資產經營工作、推動清潔能源投融資模式轉型升級、實現高質量發展的又一探索。”

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從剴剴案到寶林中毒 吳思瑤:北市府通報系統慢N拍

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寶林茶室食安事件擴大,民進黨立法院黨團幹事長吳思瑤表示,北市府拖一週才向中央通報,SOP機制早已失靈一段時間。記者林縉明/攝影

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寶林茶室食安事件擴大,民進黨立法院黨團幹事長吳思瑤今天批評,19日就有受害者疑似吃到食物中毒的食物,臺北市政府24日才接獲醫院通報,顯示通報機制大有問題,臺北市政府從剴剴案到這次食安事件都是「慢N拍」。

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吳思瑤今天指出,19日就有受害者疑似吃到食物中毒的食物,依據食物中毒作業的SOP,只要有2人或以上吃到同個品項的食物,造成身體有問題,就構成食物中毒的要件,結果拖到24日纔有醫院通報,顯示醫療院所很久沒有適用通報SOP,機制早已失靈一段時間。

吳思瑤提到,衛福部直到26日11時18分才接到臺北市政府通報,中央緊急加速前往主動稽查,並在27日由衛福部主動召開專案會議,釐清目前手上掌握的資料,研判整個事件,強化所有該做的防護及防備。

吳思瑤表示,衛福部食藥署昨天上午舉行記者會對外說明情形,臺北市長蔣萬安直到昨天下午纔開記者會對外說明,不管從剴剴案到現在的食安事件,臺北市政府永遠「慢N拍」,從通報、稽查、檢驗、對外發布新聞訊息都是如此,若北市府持續如此態度,中央緊急救援怎麼救也救不完。

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多國對核電態度轉正 藍委:還要緊抱廢核神主牌?

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英國首相蘇納剋日前宣佈約新臺幣80億元的核能公共投資,電商亞馬遜也計劃以約新臺幣208億元購買核電,以便全天候有穩定的能源。圖爲核三廠,示意圖。本報資料照片

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大力減碳已是全球趨勢,許多國家除了大力發展再生能源外,同時也着手重啓、延役、新建核電廠等工作。國民黨立委今天表示,產業界也建議政府應重啓核電,國家也應大力培養核工人才,「賴清德都可以把臺獨放下了,廢核政策是否也能?」

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立法院教育及文化委員會今天邀請核能安全委員會主任委員陳東陽列席報告業務概況,並備質詢。

英國首相蘇納剋日前宣佈約新臺幣80億元的核能公共投資,其中包括民用核能產業;世界最大電商亞馬遜因應日與俱增的用電需求,也計劃以約新臺幣208億元購買核電,以便全天候有穩定的能源。

國民黨立委洪孟楷表示,不只英國和亞馬遜,美國政府也將提供15億美元貸款重啓密西根州一座於2022年關閉的核電廠,近期國內電價吵得沸沸揚揚,能源政策面在安全、專業、合理、可靠的原則下應該讓大家來選擇,目前臺灣的核電逐漸停擺,應討論延役的可能性。

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陳東陽指出,每個核電廠就像人的健康情況,需要從個案來看,目前臺電若要延役,技術上臺電也需要檢視核電機組的情況。

洪孟楷另指出,美國現在的核電廠有90多座,如果臺灣對比美國的發電佔比,美國核電至少佔20%,當中多少核電廠已超過40年?陳東陽迴應表示,已有59座超過40年。

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洪孟楷說,就專業安全考量,核電廠是可以延役的,很多企業領袖也贊同民進黨的能源政策需要被檢討,政府應該發展各種能源選項,包含核能,「臺獨金孫賴清德都可以把臺獨放下了,廢核政策是否也是如此?」

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國民黨立委柯志恩指出,我國應該持續培養優秀人才,將國際最新知識和技術帶回臺灣,結果核工系卻不在教育部公費留學的補助中,核融合技術發展、核電安全等都應該大力培養優秀人才纔對。

奇美博物館「從拉斐爾到梵谷」 全展期票券4月8日開賣

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奇美博物館「從拉斐爾到梵谷:英國國家藝廊珍藏展」5月2日開展,一票難求;館方今天宣佈,提早於4月8日開賣全展期(5/2-9/1)所有票券。

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奇美博物館今天發佈新聞稿指出,「從拉斐爾到梵谷:英國國家藝廊珍藏展」訊息公佈後受到各界矚目,一票難求,民衆希望釋出更多票券;館方決定週五、週六、週日延長開放至晚間8時,讓更多人入場參觀。

此外,奇美博物館因應外地遊客提早規劃暑假行程,決定提早於4月8日開賣全展期(5/2-9/1)所有票券,包括週末延長開放場次、7月至9月暑假期間一般票券等。

奇美博物館表示,民衆若在開賣第一時間無法順利購票,也可稍後再試,如有未付款或退票等情況都會釋出票券;館方也已保留部分票量,開展後仍可在現場購買當日票券,並依人流狀況排隊進場,數量有限,售完爲止。

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由奇美博物館與英國國家藝廊共同主辦「從拉斐爾到梵谷:英國國家藝廊珍藏展」,展期5月2日至9月1日,展出從文藝復興到印象派共50位大師、52幅真跡畫作,引領認識西洋繪畫史逾400年精華概貌,這也是英國國家藝廊200年來首度來臺,被譽爲臺灣史上最高規格西洋畫展。

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印尼法院審理大選爭議 副總統當選人資格再成焦點

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印尼憲法法院昨天舉行總統大選爭議訴訟案首場聽證會,聽取敗選候選人阿尼斯和甘查爾所呈交的控狀。他們指控國家干預選舉、現任總統佐科威任人唯親,並要求重新舉行大選。

印尼選舉委員會(KPU)日前確認2月舉行的總統大選由普拉伯沃(Prabowo Subianto)獲勝,但他的對手阿尼斯(Anies Baswedan)和甘查爾(GanjarPranowo)都拒絕承認敗選,2人上週先後向憲法法院提出訴訟。

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印尼憲法法院昨天開始審理大選爭議的訴訟案,阿尼斯和甘查爾都出席了首場聽證會,吸引大批媒體關注。

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印尼最大的英文報紙「雅加達郵報」(JakartaPost)今天報導,阿尼斯在聽證會上表示,2024年總統選舉「不公正」,且存在來自政府「前所未有」的大規模干預。

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阿尼斯說:「如果我們現在不糾正,將爲未來各層級的選舉創造先例,選舉期間發生的事情將被視爲正常行爲及一種慣例。」他指控,大選中存在廣泛的國家干預行爲和裙帶關係,並呼籲在修正後重新舉行投票。

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甘查爾則在聽證會上表示,總統佐科威(JokoWidodo)在選舉過程中「濫用權力」。

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甘查爾的副手馬福(Mahfud MD)過去曾擔任憲法法院首席大法官,他敦促大法官們在拯救國家民主上「發揮作用」,別隻讓「接近權力的人」贏得選舉。

印尼選舉委員會21日確認總統候選人、國防部長普拉伯沃與他的副手吉伯朗(Gibran Rakabuming Raka)以58.59%的得票率取得壓倒性勝利,當選下任正副總統,預計10月20日就任。

阿尼斯的法律團隊指控佐科威靠內閣成員到村長等各個級別的官員,及社會援助計劃等國家政策,爲普拉伯沃和其副手吉伯朗爭取支持。另外,他們也對吉伯朗的參選資格提出質疑。

作爲總統佐科威的長子,吉伯朗受益於去年印尼憲法法院的一項裁決,得以不受年齡限制參選,等同是法院爲吉伯朗掃除參選障礙。負責此爭議裁決的首席大法官安華(Anwar Usman)是佐科威的妹婿,與吉伯朗有親戚關係。後來安華被認爲違反道德規範,首席大法官職務遭解除。

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甘查爾的法律團隊指控佐科威透過憲法法院的裁決,確保吉伯朗的參選資格存在裙帶關係,並呼籲法院在屏除普拉伯沃和吉伯朗的參與下,重新舉行大選,

該法律團隊指出,佐科威任人唯親,透過當時由其親戚安華領導的憲法法院作出裁決,以確保吉伯朗的參選資格。

甘查爾法律團隊的代表律師盧比斯(Todung MulyaLubis)在聽證會上說:「當一名姑丈做出裁決,爲他的侄子鋪上紅地毯,讓他成爲普拉伯沃的搭檔時,法院的公信力和誠信已降到最低點。」

2024年大選結果訴訟案將在案件確認後的14個工作日內作出裁決,因此憲法法院已安排4月22日宣讀判決結果。

普拉伯沃與吉伯朗的律師團隊對選舉爭議迴應表示,阿尼斯和甘查爾陣營提出的論點是「臆測」,並質疑法院是否有權下令重新投票。

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中國首批航天員李慶龍:航天員幹個十幾年,你能想象到所有知識他們都會!

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記者:普子胥

星空浩渺無垠,逐夢永無止境。4月23日晚,由中國宇航學會、中國航天基金會主辦的,中國航天科技國際交流中心,本站新聞聯合承辦,舒化官方總冠名的2023中國航天大會·商業航天產業國際論壇·航天探索之夜在安徽合肥舉行。

探索之夜現場,中國首批航天員兼航天員教練員李慶龍以《解密航天員》爲主題發表演講,對世界載人航天、中國載人航天的發展歷程以及中國航天員的訓練故事進行了深入淺出的分享。

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李慶龍回憶曾經的航天員生涯,爲現場觀衆揭秘曾經做航天員時如何健身、如何注重營養健康、在太空中面對突發情況如何處理的種種經歷。李慶龍談到,航天員在面臨太空環境時受到的超重、振動、衝擊、失重等情況,困難重重,在日常訓練中,航天員將耗時四年左右,展開八大類、百餘科目、數千個訓練單元,可謂臺上一分鐘,臺下十年功。

以下爲李慶龍演講節錄:

大家晚上好,我是李慶龍。今天我想兩個問題,第一個問題就是中國航天員的訓練技術是從哪來的,第二個是我們訓練有哪些內容?

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第一個問題,中國航天員的訓練技術從哪裡來?我們國家921工程啓動以後,首先訓練航天員。1996年我們選了兩個航天員送到俄羅斯學習,俄羅斯政府把四年課程壓縮到一年的時間。我原來當飛行員的時候,經歷也比較簡單,上了四年的大學,上的是軍校,本科畢業到了航校,飛了戰鬥機飛了1400多個小時,然後當航天員。

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當了航天員以後,我們碰到最難的事情就是學俄語,周圍都是俄羅斯人,如果不懂俄語沒辦法交流,我這人天生學外語不行,當時我高考的時候,英語就考十幾分,我當飛行員飛了三十多歲。可想而知,讓我學俄語有多難,好幾次想打退堂鼓,所以我說我人生遇到最大的挑戰就是學俄語。人生沒有什麼跨不過去的坎,主要看你下不下得去決心。我在海外學俄語的時候,海外把最好的俄語老師交給我們兩個,我退出了兩回,第三回我說我堅決不幹了,後來我們領導說,你是不是黨員,是不是軍人?我說是,現在國家要你上,你上不上,後來沒有辦法,必須上,後來也學會了。

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當時我跟吳傑分工是全部航天員四年的課程全部都學,我學太空行走。這是我們訓練科目比較難的地方。航天員訓練難在哪呢?當時我們在北極圈,俄羅斯最右上角的城市,那個地方是俄羅斯最靠北的軍用機場,零下五十度環境,模擬航天員落地沒有人救援,在那裡生存48小時。它的救生包裡非常簡單,況且吃的東西,一頓飯吃一塊壓縮餅乾,這48小時可以說是人生最難的48小時,我們還有任務,地上要搭一個雪屋,地下要挖一個雪洞,還要打獵,這都是我們求生的基本技能,兩天下來,掉了三斤肉,當時跟我同時訓練的有俄羅斯航天員、美國航天員、法國航天員、俄羅斯航天員,有個美國航天員當時鼻子就凍傷了。

所以爲什麼要搞生存訓練,因爲航天員在天上的時候,在任何季節、什麼時間都必須要能自救。

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我們在黑海搞海洋自救訓練的時候,航天員落到海上怎麼救生,當時我是作爲組織者,在煙臺組織我們中國人唯一的一次,訓練歐洲航天員,是我們航天中心做的。在莫斯科邊上特別大的一個湖上訓練,莫斯科人少,旁邊有一眼看不見的森林,俄羅斯開着個快艇,直接開到湖中心讓你跳下去,你就在裡面先泡半個小時以後,過來打的浪很高,就考驗你的心理素質,他會放一個繩子下來,有兩個掛鉤,如果把兩個都掛上,掛一個的話很可能會掉下來,這就告訴我們,在關鍵緊急情況,不會有人下來救你。

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一位俄羅斯教員說,航天員經過大量的訓練,最後機會總是少數人,這本身就是航天員的生活之一。所以最後也沒有辜負黨和國家,軍隊對我們的期望,我們很順利的拿到了畢業證。當時還有一個訓練,出艙活動夜裡有一個窗口,通過水昇華的方式,把艙溫急劇升溫,在攝氏一百度的情況下,人要堅持52分鐘,如果堅持不了52分鐘,你就不能當航天員。

俄羅斯當時訓練航天員有一個科目叫72小時心理隔絕訓練,連續工作72小時,8個小時是一個循環,循環完了再加8個小時,看你工作能力有沒有下降,這個也是非常難受的訓練,就像蹲監獄似的。所以航天員訓練,俄羅斯的航天員訓練是非常艱苦的,它的有些項目我們國內沒有,要向他們學習。

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回到國內來以後,1998年,中國人民解放軍航天大隊成立,1998年1月5日,我們首批航天員有14人,我和吳傑是航天員兼教練員,楊利偉是首批學員。

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我們航天員中心是1998年成立的太空夢開始的地方。

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我們國家航天員選拔與事業發展總體分三大時期。第一批預備航天員選拔1995年12月至1997年5用,歷時17個月,首先是檔案審查,然後是療養院初選,再是住院臨牀醫學檢查和特因功能檢查,最後是評定錄取。

航天員面臨的太空環境是怎樣的?包括超重、震動、衝擊、失重、真空、噪聲。這需要航天員心理素質非常好,身體好、心理穩、知識強。

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航天員訓練都有哪些?有八大類,百餘科目。

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基礎理論課,載航天的技術基礎,生理解剖基礎,航天醫學基礎。我們曾經請過現在的外交部長秦剛,給我們航天員上一星期課,說一下怎麼面對記者提問,曾經請過國學大師給我們上過國學課,也請過解放軍藝術學院音樂教授給我們上音樂課,你能想象到的知識基本上航天員都學了,航天員幹十幾年,基本上什麼知識都學了。

第二個就是體質訓練,我們航天員一定要身體好,航天員從成立到現在爲止,一直堅持體質訓練,週一、週二、週三下午雷打不動的體質訓練。我們在航天城有一個很大的體育訓練館,裡面的設施是應有盡有,裡面的健身設備都是從意大利原裝進口,空軍有飛行員到我們那參觀都羨慕死了。總的一句話,一定要把身體鍛鍊好,我們訓練基本的流程,一下午,到了館準備活動十到十五分鐘,然後外面跑步跑半個小時,三千米左右,然後練器械,各種力量訓練半個小時,然後再練籃球、乒乓球、羽毛球。最後還要游泳,游泳大概一到三公里。這就是我們一般標準化的訓練科目。

如果身體不好,你想想這麼多科目訓練下來,一般人受不了。我現在不當航天員了,對自己要求不高,我胖了,以前我訓練的時候,我體重才六十多公斤,比現在少了二三十公斤,可見那時候的訓練強度還是很厲害的。

第三個就是心理訓練,這是我們的心理醫生給我們做訓練。航天員的心理要求第一條,最重要的是心理相容性。兩個、三個人上去,不能都是相同的性格。第二,要有反應能力,要有抗壓能力,心理素質對航天員的要求,比戰鬥人員的要求更高。因爲我們的心理壓力非常大。

第四個是航天環境適應性訓練。航天環境有失重、超重等各種因素,我們有各種訓練方法,比如超重訓練,超重訓練我們要做到不管男航天員女航天員,都要做到8個G30秒,也就是八倍的重量壓在身上,我們看到視頻,臉部肌肉都變形了。還有前庭功能訓練。我們選航天員、飛行員一定要選不是很敏感,但是又能判斷出空間環境的人,所以我們做前庭功能訓練。第三個是失重飛機飛行訓練,我們現在模擬失重,真正能飄起來的就是失重飛機,飛機往下降的時候,會有25到30秒重的失重,我們利用短暫的時間,幫航天員練習飄浮。第四個是噪聲訓練,爲了讓航天員體驗落地的感覺,我們做噪聲訓練。最後是振動體驗。

第五個方面是航天專業性的訓練。專業技術訓練包括幾個方面。一個是飛行程序訓練,我們從進艙到入軌再到對接,還有航天器技術訓練,我們航天員中心有一個亞洲最大的失重水槽,就是把艙放在裡面,航天員一比一的訓練出艙程序,早期美國也好,蘇聯也好,他們出艙活動,因爲風險比較大,所以地面同步做訓練。第六個是空間站任務專項訓練,第七個是救生與生存訓練。我們空間站有些緊急返回的時候,我們需要自救。最後一個是大型聯合演練。我們人、船、火箭各種演練。

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最後,航天員訓練有哪些特點?它是深入性的系統訓練,是一種挑戰性的艱苦訓練,航天員的訓練風險不容忽視。我作爲航天員,最後沒有機會上天,其實我也挺想飛的,但是服從國家的需要,人生有點遺憾也很正常,好在我的戰友一個個都在完成中國的載人航天任務,並且會飛得越來越好。

祝福中國載人航天事業肯定會越來越好。

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他表示 多年來多傳出 AWS 要建設機房,這也牽涉資本支出和當地基礎建設,事實上不管是要落地、和第三方合作,都在進行評估。

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他說,臺灣的業務很好,感謝客戶的支持,有關興建資料中心,有向總部提出,總部都在動態的評估與調整,他也保持高度期待。

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房地合一成本費用常見錯誤 圖/經濟日報提供

民衆出售2016年1月1日後取得的房屋、土地,在申報房地合一稅、計算交易所得時,如爲出價取得,應以交易時的成交價額減除原始取得成本,與因取得、改良及移轉而支付的費用後餘額爲所得額。

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國稅局指出,前述取得及改良的必要費用,包括取得房屋土地達可供使用狀態前支付的必要費用,例如契稅、印花稅、代書費、規費、公證費、仲介費等。

此外房地所有權移轉登記完成前,向金融機構借款利息,以及取得房屋後支付能增加房屋價值或效能且非二年內所能耗竭的增置、改良或修繕費,也都能列報。民衆申報時應檢附「個人房屋土地交易成本費用明細表」及相關證明文件。

國稅局指出,常有民衆因不熟悉法令規定、計算錯誤或無法提示證明文件等遭國稅局補稅甚至處罰,常見有四大錯誤樣態。

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首先,以買賣契約總價款申報原始取得成本,而未減除與賣方協商折價或退款金額。

第二,申報購入持分或多筆不動產的相關稅費,誤以收據總金額申報,未依出售比率來攤計費用。

第三,申報購入不動產的代書費、公證費及仲介費,無法提出可供查對的證明文件,例如統一發票、免用統一發票收據或載有收款人身分證統一編號、收款金額、日期及收費細項等資料;或誤以其他交易支付的費用列入申報。另外也常見民衆申報購入房屋的裝潢修繕費用,無法提出發票、收據、施作細項等資料。

第四,誤將不得列爲必要費用減除的項目列入,如房屋稅、地價稅及取得所有權後支付的借款利息等。

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國稅局呼籲,民衆計算個人房地合一稅時,應以實際支付金額申報可減除成本,並留意是否將不符規定或無法提示證明文件之成本費用列入,如經查獲將依相關規定予以補稅,甚或處罰。

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奇瑞汽車:新能源時代中國汽車正在進階爲引領者

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李學用:新能源賽道,技術如何打破價值偏見(來源:本站科技頻道)

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文/靜靜

12月23日,第十屆以“智能涌現·發現未來”爲主題的本站未來大會,22日在杭州正式啓動。本次大會由杭州市人民政府和本站公司聯合主辦,杭州市經濟和信息化局、杭州市商務局、杭州市濱江區人民政府、北京本站傳媒有限公司及本站(杭州)網絡有限公司承辦。

汽车早参

本屆本站未來大會包括主論壇、AGI論壇、汽車科技論壇、靈感論壇、思想之夜、未來局等環節,大會廣邀頂級學者、產業專家和行業精英一道,爲您作答未來科技、人文藝術、時代個人在下一個十年無限精彩變化。

在12月23日汽車科技論壇上,奇瑞汽車股份有限公司副總經理、奇瑞汽車營銷公司總經理、捷途汽車總經理李學用進行了《新能源賽道,技術如何打破價值偏見》的主題演講。他認爲,新能源時代,中國汽車正在快速崛起,從學習者、平行者進階爲引領者,在智能化、電動化領域全球領先。

越來越多的消費者正在選擇新能源,李學用認爲,混動市場增長迅猛將成爲新能源未來重要的爆發點,擁有領先的混動技術才能給用戶極致的用車體驗和超出預期的驚喜。奇瑞全球化研發驗證體系,正在賦能世界級混動技術,奇瑞要做這個時代最好的世界級混動。

以下爲奇瑞汽車股份有限公司副總經理、奇瑞汽車營銷公司總經理、捷途汽車總經理李學用演講內容:

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李學用:尊敬的賈老師,各位來賓,大家上午好!

接下來我將把奇瑞目前的發展情況,以及接下來我們在新能源的佈局和各位作一個報告。

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今年市場來看,剛纔賈老師的市場數據裡也有,中國確實已經連續14年產銷量都是全球第一。今年整體從乘用車來看,預計增長7%,而且這個數據完全得益於下半年,說實話汽車市場很“卷”,整個上半年1-6月份中國乘用車市場是下滑的,但通過7、8、9、10、11月,目前來看全年預計增長7%,同時新能源產銷規模一直是第一。上個月美國新能源的產銷量只有9.9萬臺,跟我們比實際上已經拉開了很大的差距。同時今年出口量也做到全球第一,但不包括本地生產、本地銷量。如果這樣算的話,中國乘用車還有很長的路要走,因爲我們目前只是中國生產、外國銷售做到第一。另外還有幾組數據,值得我們去共同努力的。

在新能源等新賽道的拉動下,中國汽車銷量有了很大的突破。2021年,中國品牌在中國市場的銷量只有40%。2022年,中國品牌在中國市場的銷量是45%。2023年,在過去幾個月,中國品牌在中國市場的銷量已經突破52%,預計全年將達到51%以上,這就是新賽道、新能源整個中國品牌全面的崛起。在中國市場,中國品牌銷量有了非常長足的進步。在我看來,用不了一兩年時間,中國品牌在中國市場的銷量必定超過60%以上,這也符合我們真正從“汽車大國”走向“汽車強國”。而今年整個新能源銷量滲透率預計會達到37%(全年),我說的是乘用車,也就是接近800萬輛。今年整個中國品牌出口量預計全年增長還將超過80%,乘用車出口400多萬,加上商用車大概500多萬輛。大家記住三組數字:出口接近500萬,新能源滲透接近800萬,整個市場增長7%,乘用車2100多萬。

作爲奇瑞自身,應該說我們確實從97年一間茅草房開始,尹同躍董事長帶着大家創業,一直堅守長期主義、質量爲本、技術爲根。今年1-11月份銷量達到了166萬輛,全年預計銷量190萬輛左右,其中出口量預計在90萬輛左右,也是中國乘用車出口第一。中國汽車市場發展到今天,特別是最近汽車圈非常的熱鬧,我們認爲中國汽車的發展還是應該從高速發展到高質量發展,因爲我們也隱約也感覺到很多的擔憂,其實我們更應該冷靜,在這個時候我們更應該要卷的是價值。我們既要卷今天的銷量,更應該要卷的是長期主義的發展和勝利。頭腦清醒比什麼都重要。我認爲一定是品質爲先、價值爲本、長期主義。

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在這樣的認知下面,奇瑞汽車接下來將從4個方面去發展:

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1.品牌堅定不移往上走。因爲一味打價格戰,品牌向下,這個企業是沒有未來的。我們一直在品牌向上,通過推出星途星紀元的向上,也通過奇瑞、捷途以及iCAR各個品牌單車銷售價格、銷售價值的增長,帶來品牌的向上。

2.市場向外走。目前我們已經出口了80多個國家和地區,在全世界不管是中南美、非洲、中東,都能看到奇瑞汽車的身影,當然包括澳新、東南亞等。奇瑞造的每一臺車都是疊加了全球標準的車,比如說我們的瑞虎9,瑞虎9的碰撞標準滿足歐盟標準、拉美標準、澳新標準、東盟標準,當然更滿足中國標準。所以在中國,國內用戶在家門口用人民幣買到的瑞虎9就是一個全球質量體系標準、全球安全標準疊加的車。這是中國品牌的進步,給中國消費者帶來實實在在的福利。我們堅持市場向外走,希望明年在出口上有更進一步的突破,繼續保證在中國出口第一。

3.技術向未來走。我們建立了300多個瑤光實驗室,和各大科研機構、院校成立了聯合機構,董事長要求每年投資不少於200億,5年超過1000億,實際上我們每年投資已經超過300個億,因爲汽車產業確實是資金密集型,必須保證技術向未來領先。

4.產業向全價值鏈走。產業鏈向全價值鏈發展,向上下游、生態夥伴,向每一個合作伙伴的共贏去發展。

具體來說是5個方面:

1.品牌建設全球化。比如捷途旅行者發佈,就是在埃及的金字塔,在迪拜塔,在中東,全球同步實現發佈。捷途的旅行家戰略叫“同一個世界,同一個旅行家,同一個捷途”,“旅行家”的戰略不僅在中國,在全球都一樣。在全世界保證奇瑞4大品牌的基本調性,在品牌建設、用戶運維層面全球化。

2.產品佈局差異化。目前核心是4大品牌,奇瑞、星途、捷途、iCAR。後面我會講它有明顯的差異化,來保證整體在乘用車市場的征戰。

3.用戶運營精細化。我認爲要直接、要落地、要務實,我們現在是要求不僅是營銷人員,所有人都必須要跟用戶成爲朋友,每年有指標必須和幾百人的用戶成爲你的微信好友。每月,我都會派人去檢查你和用戶朋友溝通了什麼,聊了什麼,幫他解決了什麼,是車的一些迭代升級,還是服務能做得更好。總之,你必須要和用戶成爲朋友,和用戶深入的溝通,這樣才能保證你真正瞭解市場,真正理解用戶的需求。最好的工程師是什麼,就是你開發這個產品,你本身就是這個人羣,你纔可以開發出來真正滿足用戶需求的車,而不是坐在家裡天天加班、天天研究產品,這個太遠了,這是有問題的,所以必須要精準的用戶運維、理解用戶,才能研發出來用戶真正尖叫、需要的產品。

4.技術創新市場化。我們在不斷打造瑤光實驗室,比如我們和PPG做的油漆實驗室,會有各種各樣顏色,各種各樣色彩,也有用戶的參與,我們一起研究到底哪個色彩更能滿足中國消費者的需求。通過共同的共創,共創出用戶更喜歡的顏色,這就是我們在每個瑤光實驗室,每一項技術創新如何和技術共建、共創。

5.體系佈局產業化。面對2024年,奇瑞將全面發力新能源,我們目前基於4個品牌:奇瑞風雲,奇瑞品牌大家可以理解爲中國的豐田或者大衆。我們主要是超值家用,奇瑞品牌下推出奇瑞風雲序列,以混動爲主,會在明年1月3號正式上市第一款車風雲A8;星途的星紀元可以理解爲是奇瑞的BBA,已經在前幾天推出了星紀元的ES,它的核心是舒適、“享”;捷途是旅行家戰略,走硬派越野,它的核心是野;捷途山海是捷途品牌下面的混動系列,也以主打混動和增程爲主;ICAR,全新潮酷的品牌,主要路線是走潮酷。在2024、2025年,奇瑞將推出超過24款混動,15款純電,全面征戰新能源的市場。

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技術是奇瑞的核心,我們將基於奇瑞5大技術底座:火星架構、鯤鵬動力、雄獅智艙、大卓智駕、銀河生態。我們以絕對包容開放的生態來融合各家的核心技術,來打造我們的超級混動平臺和E0X純電平臺,E0X純電平臺也幫着造了“遙遙領先”的車,都在這個平臺打造的。最終支撐奇瑞4大品牌:奇瑞、星途、捷途和iCAR的發展。

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這就是我們星途的ES,前兩天剛剛在上海發佈,我們認爲這輛車是奇瑞真正高端化,點亮奇瑞品牌金字塔的塔尖。預計在國外很多市場銷售價格將突破人民幣100萬,國內我們是22.5萬到33.98萬,打造世界級的安全、世界級能耗、世界級空間、世界級的舒適,它標配了空懸外加CDC的底盤技術,做到了無比舒適。

iCAR03前幾天在蕪湖發佈的,它是潮玩的產品,它具備全鋁的車身,具備了智能的各項駕駛技術,爲潮酷的年輕人玩點不一樣的,帶來全新的潮酷玩伴。

同樣,奇瑞品牌和捷途將重點發布混動,混動的核心是技術,而混動的技術是混動專用發動機,混動專用變速以及電池。奇瑞根據我們二十多年經驗以及自主研發發動機,從2001年開始,我們現在已經是第五代的發動機技術,熱效率做到了44.5%,實車測試臺架的數據遠遠比這更瘋狂。

我們即將上架第一款風雲A8,前段時間在蕪湖做這個實測測試,也來了很多媒體老師和用戶,很多用戶都開出來了百公里3.1升、3.5升、3.8升,目前目標定在4.2升,應該說我們對第五代混動專用發動機充滿了信心。

同時我們也打造了三擋和一擋爲主的混動專用變速箱。一擋的混動專用變速箱熱傳遞效率達到了98.5%,也就是說傳遞幾乎沒有能耗損耗,這套系統加上了以後,再加上我們用奇瑞電池守護系統以及寧德時代的電池,這樣成就了高達44.5%熱效率的混動專用發動機。

混動專用發動機+一檔變速箱+守護者安全電池體系構建了奇瑞高節能、高性能、高智能、高安全的混動系統——奇瑞超能混動CDM,也獲得了“中國心”十佳發動機系統。我們混動不僅有很好的技術,更關鍵的是我們從研發開始就是世界級的體系、世界級的標準,滿足世界全球的使用,因爲我們混動是要賣到全球去的。

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怎麼理解?很多媒體老師講我們奇瑞是自虐式研發體系,何爲自虐?中南美大家都知道海拔梯度很大,有的時候爬一個梯從500米的海拔要爬到3000米,必須要在高速的能耗下要保持你的車輛持續輸出你的性能,不斷爬升海拔。

所以我們在中南美做了很多測試沒有任何問題。在中東我們的銷量也很好,大家都知道中東平均氣溫接近50度,極限溫度60多度,如何保證這個溫度下你的電池混動體系健康運轉?

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大家知道印尼經常下雨溼度很高,簡單的IP68可能還解決不了問題。那麼在當地做了無數實驗,怎麼保證這個混動系統在當地沒有問題?當然在德國大家知道很多高速不限速,那你就必須能跑到220、240,而且在180%以上還能持續的輸入動力,高速不失速這個很重要。

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所以爲了達到這些效果,我們現在百公里提速可以做到4.26秒,滿油滿電可以開到1400公里以上,饋電油耗可以做到4.2升,那麼極速時速可以做到240公里每小時,我們對奇瑞這套CDM充滿了信心。

基於這套系統的奇瑞風雲A8明年1月3日將在深圳上市,這是一個絕對主流的轎車產品,車長4.8米,軸距2.8米,這也是高節能、高性能、高智能、高安全的代表。

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然後是捷途的山海L9打造的旅行戰略,我非常認可剛纔凌總說的電池所帶來的變化,我們的捷途旅行者CDM這個43.7度電的純電續航超過200公里,我覺得有了電池以後,車輛的使用場景將發生巨大的變化。

這種變化不亞於當年戰馬有了馬鞍之後的變化,當馬沒有馬鞍之前它的作用是有限的,而當馬有了馬鞍它的作用會發生巨大的變革。當車有了電池和儲能的功能,還能跑得夠,跑到合適的地方。同時還帶了43度電。它可以做很多事情,可以居家,也可以野外作業等,捷途都是基於此來開發捷途的混動系列,不管是旅行者CDM還是捷途山海L9,這麼大的車四米八幾,全尺寸B級SUV,饋電油耗只需要5.1升,這就是奇瑞超能的CDM。

總的來講,奇瑞在全面進入新能源,風雲再起,共赴山海,iCAR前行,星途璀璨,非常感謝各位一直以來對奇瑞的支持,技術奇瑞、全球熱愛,謝謝大家。

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獨/我是臺灣人也是代理孕母 過程、費用細節一次看

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Lily指出,在美國代理孕母大多數學歷、社經地位都不低,不是因爲是經濟弱勢纔來當代理孕母。記者曾原信/攝影

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代理孕母議題在臺灣討論將近30年,因爲先天性疾病、或其他重大傷病導致無法生育的女性遲遲無法孕育下一代,而臺灣同婚通過近5年,生育的配套政策也依舊卡在半路。婦女、宗教團體對於代理孕母議題相當憂心,擔心通過後女性會失去自主權,子宮會成爲商品,弱勢婦女更可能成爲被剝削的對象。

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Lily是臺灣人同時也是一名合法的代理孕母,在美國替一對委託夫妻產下一名寶寶。Lily接受本報專訪,分享成爲一位代理孕母的心路歷程,對於目前臺灣討論代理孕母合法化的過程中,各界團體的擔憂,她又是如何看待。

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Q:怎麼想要成爲代理孕母?

A:自己已經生過2胎,過程都非常順利,一點孕吐的不適症狀都沒有,還可以去健身,唯一隻有分娩時有陣痛,但打了減痛分娩後都順利生產。前面兩胎都相當順利,也非常享受懷孕、生產的過程;且在孕育生命的過程中相當感動與喜悅。

後來在網路上看到代理孕母的資訊後,才知道原來可以做自己喜歡的事,又能幫助無法生育的伴侶們圓夢,同時又有一筆營養補貼,何樂不爲?因此經由朋友推薦,到加州生殖機構登記成爲代理孕母。

Q:要成爲代理孕母是否有條件限制?

A:美國各州的規範不一樣,我是在加州生殖機構登記,每位代理孕母最多代孕6次,需要生養過孩子,且經過心理評估。

Q:成爲代理孕母,是否有被商品化的感覺?

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A:完全沒有,登記成爲代理孕母時,除了基本資料外,會有一張「意願單」需要填寫,可以勾選願意代孕的對象,例如:男同志、女同志、老少配、宗教信仰、完全不孕夫婦等等;是否希望代孕產下的孩子,知道自己是代孕者所生;以及當懷孕會危害自身健康時,是否接受醫師執行終止妊娠,各式各樣懷孕時要注意基本事項都會確認一遍。

且在接受委託前,委託者與代理孕母是平等的關係,「你挑我,我也在挑你」。我是要求未來還能跟小孩有聯繫,不希望只是單單幫對方生小孩而已;且在確定委託前,機構會協助媒合律師,確保雙方權益都有詳實在合約內。

代孕者的營養補貼金確實會成爲誘因,但在美國代理孕母大多數學歷、社經地位都不低,不是因爲是經濟弱勢纔來當代理孕母,要順利媒合上委託人,反而都是生活環境不錯的人,而且真心很喜歡小孩子的人。

Q:心理評估的過程?

A:心理評估時,心理醫師會詢問想法,不會有引導式的問題,主要是評估代孕者是否有足夠的心理素質,明確知道不會對代孕產下的孩子產生依附關係等等;因此通常有生育經驗的人比較能夠有足夠的心理認知。

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Q:怎麼看待代孕的寶寶?

A:打從心底不會當作自己的小孩,但依舊是很可愛的小生命,我把自己當作房東,而小寶寶就像是住客,自己是房東阿姨,因此特別照顧他。懷孕過程當中會有開心、感動的心情,但確實不會產生母愛的情緒。

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Q:成爲一名代理孕母,家人是否有反對?

A:「我父母聽到我要當代理孕母,下意識非常反對。」父親覺得女性生孩子就是鬼門關前走一遭,爲了自己的孩子承擔生命風險值得,但爲了別人而承擔風險不值得;但我相當享受孕育生命的過程,每次都覺得十分感動,對我來說「只要是生命,不論是別人還是自己的小孩,都是值得的。」

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而且我前2胎都順產,身心理素質都「相當適合生育」,且能成爲代理孕母的人並不多,全美國不到10萬位代理孕母,所以希望可以幫助更多想要生育的家庭。至於丈夫的態度,則一直是非常支持,更說我非常適合。

Q:如何跟自己的孩子溝通媽媽在做代理孕母?

A:孩子也會關心肚子裡的小寶寶,我都會直接明說,肚子裡的寶寶跟我們沒有血緣關係,耐心跟孩子說明其實都是能夠理解的。

Q:當代理孕母時的開銷花費,以及營養補貼大約多少?

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A:要評估自己工作受影響的程度、生活成本等等,因此代理孕母的費用都是自己開,首次代孕的價格約在4萬到6萬美金左右,若是第二、三次代孕,代表身心理都更適合代孕,可以開到5萬,甚至8萬美金。

委託者會把金額存到信託帳戶當中,由第三方機構負責匯款。因爲我住在洛杉磯,但登記在加州生殖中心,因此植入胚胎時的來回機票,以及後續產檢費用,都是由委託者負擔,每個月也有固定幾百塊美金的零用金,負責支出孕期的各項雜費;依照雙方合約規範,有人會採實報實銷,也有一次一大筆,全部費用都從中支應。

Q:與委託者的認識過程,以及後續互動?

A:透過機構媒合到委託者,是一對中國大陸不孕症夫妻,本來在美國生活,嘗試6、7年都無法自然懷孕,因此在生殖中心凍存生殖細胞,後來回到中國大陸,一開始因爲疫情期間無法來美國,因此透過視訊面試。

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過程中是我跟先生和對方夫妻一起視訊,像是2對夫妻彼此面試,但其實更像是聊天,會詢問對方的家庭關係,對於教養小孩方式等等;對方則問我的日常飲食,生活習慣,生小孩的經驗。過程很順利,最後也決定彼此合作。

代孕過程中都是正常生活,每次產檢都跟委託者分享,日常生活像是今天吃了甚麼,胎動狀況都會分享,很像是朋友間互相寒暄,過程中的探視彼此可以協調,但也可以拒絕探訪。孩子出生後委託夫妻接回去,目前寶寶已經2歲左右,每到聖誕節、感恩節、農曆過年,都會寄卡片、視訊問候,很開心有很愛他的爸爸、媽媽。

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Q:對於代孕的心得?

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A:能夠理解有些委託人不希望讓孩子知道自己是代孕而來的,也有代孕者不希望後續與委託家庭保持聯絡,各種樣態的人都有;但不管孩子是不是代孕者所生,只要有足夠的愛、願意溝通的家長都能夠養育出優秀的孩子,知不知道生父是誰,其實不太重要。臺灣最近討論修法,希望各界提出疑問外,也能保持溝通空間,才能一起想出解決辦法。

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我目前已經替人代孕過一次,依舊非常享受孕育生命的感動與喜悅;雖然目前人生規畫上暫時無法接受委託,但若有機會,不排除再幫助更多的人完成孕育下一代的夢想。

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Lily協助一對中國大陸不孕症夫妻代孕,他們嘗試了6、7年都無法自然懷孕。記者曾原信/攝影

曾擔任代理孕母的Lily說,對我來說只要是生命,不論是別人還是自己的小孩,都是值得的。記者曾原信/攝影

曾擔任代理孕母的Lily表示,自己前2胎都順產,身心理素質都「相當適合生育」,且能成爲代理孕母的人並不多,希望可以幫助更多想要生育的家庭。記者曾原信/攝影

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